Los
Sistemas de Evaluación del Potencial y la Efectividad dentro del marco de la
‘‘Organización Requerida’’.
30 y 31 de Mayo de
2013
De 9.30 a 18 hs.
Conductor del
seminario: Dr.
Aldo Schlemenson
Lugar: Estudio Schlemenson - Lavalle 900 2º ‘‘B’’. C.A.B.A.
Informes: aldo@schlemenson.com.ar
Teléfonos: 4788-9506/ 4393-0121/
4393-3993
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Como hacen los que crecen
Como asegurar la continuidad
Como enfrentar los conflictos
Estudio de Casos reales
Martes 10, 17 y 24 de Noviembre. De 18 a 20 Hs.
En: Polo de Desarrollo Educativo Renovador Asociación civil po.d.e.r. Centro Cultural Borges, Viamonte 525, 3° piso
Docente: Ing. Santiago Antognolli
Director de www.pymesdefamilia.com.ar
Programa:
La empresa familiar: concepto y tipología
El concepto de empresa familiar
Tipos de empresa familiar
La empresa familiar en Argentina
Principios fundamentales en la gestión de empresas familiares
Por qué las empresas familiares exitosas superan al resto
La problemática de la empresa familiar: principales problemas y recomendaciones
Los principios claves para la gestión efectiva de la empresa y la familia
La cultura de la empresa familiar
Empresa y familia
El sistema de la empresa familiar: familia, propiedad y gestión
La profesionalización de la empresa familiar
Fuentes de conflicto en la empresa familiar: etapas de crecimiento, Visión compartida, forma de gobierno, la sucesión
Módulo II
Órganos de gobierno de la empresa familiar
Introducción al gobierno de la empresa familiar
La Asamblea familiar
El Consejo familiar
El Consejo de administración
El equipo directivo
Los roles, derechos y responsabilidades de los fundadores, los líderes y los miembros de la familia
Las formalidades imprescindibles
La continuidad de la empresa familiar
El cambio generacional
Alistarse para la partida: cuando el líder familiar deja la empresa
Cómo preparar a la próxima generación
Estilos de sucesión
Módulo III
El protocolo familiar
Concepto de protocolo familiar
Finalidad del protocolo familiar
El contenido del protocolo familiar
Crecimiento y evolución de la empresa familiar
Cómo desarrollar una estrategia sólida
Modelo evolutivo de los tres círculos: la evolución de la empresa, la evolución de la familia, la evolución de la propiedad
El papel de los directivos ajenos a la familia
En todos los temas se explicarán casos reales de empresas de nuestro país.
Costos:
$ 200 por persona
$ 300 por dos personas de la misma empresa
$ 400 por tres o mas personas de la misma empresa.
Informes e inscripción: info@pymesdefamilia.com.ar o jimena@pymesdefamilia.com.ar
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Les informo que la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas, organiza el "II Congreso Internacional de Economía y Gestión" en el cual participan economistas internacionales, ceos y decanos de las principales universidades del mundo.
Si desean más información pueden ingresar en el siguiente link:
http://www.econ.uba.ar/econ08/
un saludo
María José
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