Seguramente habrá oído hablar de la motivación laboral. ¿Qué tan importante es?, ¿Cómo aplicarla en la empresa, área o departamento?.
Le adelanto que es una herramienta muy útil que usted podrá aprovechar para aumentar el desempeño de los empleados e incentivarlos día a día para que lleven acabo sus actividades y por sobre todo lo hagan con gusto.
Estas son algunas de las sugerencias:
1. Permita la participación activa de las personas.
2. Atribuya nuevas responsabilidades y desafíos.
3. Implemente la rotación, es decir, prácticas en diferentes actividades.
4. Amplíe el trabajo de las personas.
5. Realice nominaciones públicas.
6. Reconozca el trabajo realizado.
7. Felicite y honre a las personas por el trabajo realizado.
8. Escuche a las personas.
9. Promueva una actitud positiva dentro de la organización.
10. Otorgue remuneraciones variables.
Fuente: Idalberto Chiavenato Administración de los nuevos tiempos, texto extraído de José María Carrión-Rosique La organización del personal no remunerado.
Le adelanto que es una herramienta muy útil que usted podrá aprovechar para aumentar el desempeño de los empleados e incentivarlos día a día para que lleven acabo sus actividades y por sobre todo lo hagan con gusto.
Estas son algunas de las sugerencias:
1. Permita la participación activa de las personas.
2. Atribuya nuevas responsabilidades y desafíos.
3. Implemente la rotación, es decir, prácticas en diferentes actividades.
4. Amplíe el trabajo de las personas.
5. Realice nominaciones públicas.
6. Reconozca el trabajo realizado.
7. Felicite y honre a las personas por el trabajo realizado.
8. Escuche a las personas.
9. Promueva una actitud positiva dentro de la organización.
10. Otorgue remuneraciones variables.
Fuente: Idalberto Chiavenato Administración de los nuevos tiempos, texto extraído de José María Carrión-Rosique La organización del personal no remunerado.
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